MBA Global Executive

Tento předmět vás provede světem generativní AI a digitální transformace – od základních principů až po strategické využití v praxi.
Naučíte se chápat principy generativní AI, a zjistíte, jak díky nim zvýšit produktivitu a efektivitu. Porovnáte tradiční přístupy k řízení s konceptem AI-first firem, poznáte jejich dopady na obchodní a provozní modely a osvojíte si metody postupné i komplexní integrace AI do podnikových procesů.
Objevíte, jak umělá inteligence mění pravidla řízení firem. Získáte jasný přehled o přínosech i limitech AI, naučíte se identifikovat rizika a proměnit je v příležitosti. Praktická cvičení vás provedou reflexí vlastní připravenosti, tvorbou AI radaru příležitostí i akčním plánem, který můžete okamžitě využít ve své organizaci.

Tento modul poskytuje studentům nástroje a metody potřebné pro efektivní řízení podniku na strategické úrovni. Zaměřuje se na identifikaci konkurenčních výhod, formulaci strategií a efektivní rozhodování. Naučíte se tvořit realistickou a ambiciózní strategii. Pomůžeme vám proměnit vizi v plán – a plán následně v konkrétní kroky k realizaci.

Naplnění tohoto modulu reflektuje potřeby moderního top managementu, který je připraven řídit svou organizaci lidsky, digitálně i inovativně v éře 2025+. Zaměřuje se na efektivní řízení lidských zdrojů s důrazem na human-centred leadership, rozvoj emoční inteligence (EQ), posilování schopností vést diverzitní a hybridní týmy, integraci digitálních nástrojů a datové analytiky do běžné manažerské praxe. Pomáhá manažerům zlepšit emočně inteligentní komunikaci, rozvíjet smysluplné pracovní vztahy a strategicky vést týmy k vysokému výkonu a angažovanosti.

Tento modul pomáhá rozvíjet schopnosti exekutivního managementu pro řízení týmů, zlepšování firemní kultury a zvládání změn v každodenním provozu. Student bude schopen integrovat strategické myšlení s operativním řízením a efektivním vedením lidí. Po absolvování výukového modulu dokáže student zhodnotit úroveň současného provozu svého týmu, oddělení, části organizace či celé firmy a navrhnout odpovídající zlepšení pro dosažení provozní excelence.

Tento modul se zaměřuje na zlepšení schopnosti efektivního sebeřízení a zvýšení osobní produktivity. Naučíte se nejen efektivně řídit svůj čas, ale i zlepšit svou sebereflexi, definovat priority, stanovit osobní vizi a dosahovat osobních cílů. Dozvíte se jak posílit svou autenticitu a rozvinout kreativitu pro pracovní i osobní růst.
Cílem předmětu je pomoci vám získat kontrolu nad vlastním životem, dosáhnout rovnováhy mezi osobním a pracovním životem (Work-Life Balance), efektivně využívat čas a posílit svou motivaci i osobní rozvoj.

Tento předmět si klade za cíl Vás inspirovat jak změny řídit, protože změna je život a svět se mění rychleji než kdy dříve. Efektivní řízení změn je pohonem výkonu firmy když se firma dynamicky rozvíjí. Pomáhá snížit pravděpodobnost negativního dopadu na zaměstnance a zákazníky. Snižuje riziko odchodu zaměstnanců z důvodu nárůstu stresu a obav spojených se změnou. Mírní výpadek produktivity, který doprovází každou změnu spojenou s činností lidí ve firmě. Současně urychluje návratnost investic spojených se změnou.

Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů ve veřejném i soukromém sektoru, získat poznatky o rozhodovacích procesech a jejich struktuře, seznámit s uplatňováním principů týmové práce a volbou stylu rozhodování. Studenti si osvojí praktické analytické a kreativní techniky, jako jsou situační a kauzální analýza, Paretova analýza, Ishikawův diagram, metoda 5 Why, 5W+H či brainstorming, a naučí se aplikovat vícekriteriální přístupy při výběru variant. Absolvování předmětu posílí schopnost studentů činit kvalifikovaná a efektivní rozhodnutí, opírající se o přesné informace, strukturované analýzy a systematické uplatnění týmové spolupráce.

Studiem tohoto předmětu se naučíte jak systematicky přistupovat ke zlepšovacím projektům. Jak efektivně získávat nápady na zlepšení, kde je evidovat, jak je ekonomicky zhodnotit, prioritizovat a realizovat formou vhodné projektové metodologie. Osvojíte si principy procesního zlepšování Lean Six Sigma. Lean se zaměřuje na zapojení všech zaměstnanců do hledání efektivnějších postupů a odstraňování plýtvání, které nepřináší zákazníkovi hodnotu. Six Sigma poskytuje strukturovanou metodiku DMAIC, která umožňuje zlepšovací projekty standardizovat, řídit je na základě dat a dlouhodobě podporovat inovace i růst kvality. Dohromady tvoří Lean Six Sigma způsob myšlení a práce, který ukazuje, jak dělat věci, které už děláme, lépe, rychleji, kvalitněji a efektivněji. Výsledkem studia je schopnost vést zlepšovací projekty tak, aby měly měřitelný dopad na efektivitu, kvalitu i spokojenost zákazníka.

Tento modul poskytuje ucelený přehled nad finančním řízením, od základů finanční analýzy až po pokročilé techniky investičního a rozpočtového rozhodování. Studenti si osvojí dovednosti pro efektivní alokaci zdrojů, zhodnocení investičních příležitostí a optimalizaci finanční struktury společnosti. Rozvaha, cash flow, rozpočtování – vše vysvětleno jednoduše, jasně a tak, aby vám to pomohlo při každodenním řízení firmy. Naučíte se číst čísla a rozhodovat se na základě faktů, ne pocitů.

Poslední modul provede studenty celým procesem přípravy a zpracování závěrečné práce. Poskytuje osvědčené postupy („best practices“), které pomáhají vyhnout se nejčastějším chybám a neefektivním cestám. Studenti se naučí zvolit vhodnou strukturu a metodologii, správně pracovat s odbornými zdroji a dodržovat citační etiku, využívat moderní digitální nástroje pro efektivní zpracování a organizaci práce. Cílem modulu je, aby student dokázal své téma zpracovat odborně, systematicky a v souladu s akademickými standardy, a tím prokázal svoji kompetentnost v oboru vystudovaného MBA studia.